■こんなお悩みや課題はありませんか?
・DXの進め方がわかならい
・DXを進めたいが社内で足並みがそろわない
・社内のデジタル化で経営基盤が強化されるか不安
・デジタル化を通じて既存事業をさらに成長させたい
デジタル技術を導入(IT化)して社内効率化。効率化による生産性の向上。
事業改革を目指し、経営戦略の策定・改定の更なる推進へ。
お悩みを解決する為に、DXアドバイザーによる技術的な支援をします。
■DX支援の流れ
01 お客様のビジネスや組織体制、DX課題についてヒアリング
ビジネスや組織体制、経営戦略などDXを推進する上での必要となる情報をヒアリングします。
02 お客様の状況に合わせたデジタル戦略の立案、企業の目指すゴールへの手法をご提案
お客様のデジタル化のフェーズに合わせて、課題に対してのDX手法を調査、評価を実施します。
経営戦略に則した適切な手法のご提案を行います。
03 DXアドバイザーによる推進チームを立ち上げ、技術的支援を実施
KEYSMATEにはDXアドバイザー資格を持ったが社員がいます。(9名 2022.4.1現在)
ご提案した内容を元に、DXアドバイザーによる推進チームを立ち上げ技術的支援を行います。
04 継続的なご支援
DXは継続する事が大切です。
よりお客様のデジタルシフトを加速させる為に継続的にご支援します。
■まずはお問い合わせを
些細な事でも構いません。お気軽にお問合わせください。
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